Imaginez ceci : vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, débordant d’idées brillantes et d’une équipe prometteuse. Pourtant, vous vous sentez submergé par le défi de gérer vos talents et vos améliorations. Chaque jour, vous jonglez avec les CV, les évaluations des performances, et les retours d’expérience, mais la gestion des talents semble être une montagne insurmontable. Vous ne savez pas par où commencer pour centraliser toutes ces informations essentielles. C’est là qu’intervient Folk.

Pourquoi la gestion des talents est-elle cruciale ?

Dans un environnement commercial compétitif, la gestion des talents ne doit pas être prise à la légère. Une mauvaise gestion peut entraîner des inefficacités, de la frustration et même un turn-over élevé des employés. En investissant dans une bonne gestion des talents, vous augmentez non seulement la productivité de votre équipe, mais vous favorisez également leur engagement.

Les défis de la gestion des talents

Voici quelques-uns des défis auxquels vous pourriez faire face :

• Diffusion des informations : des données dispersées rendent difficile le suivi des performances et des compétences.
• Recrutement : trouver les bons profils peut s’avérer compliqué sans une bonne gestion des candidatures.
• Développement professionnel : sans un suivi personnalisé, vos employés peuvent ne pas obtenir la formation nécessaire à leur avancement.
• Engagement : un manque de communication sur les objectifs de l’entreprise peut démotiver votre équipe.

Comment Folk peut résoudre ces problèmes ?

Folk est une application de gestion des talents qui centralise toutes les informations concernant vos employés, notamment leurs compétences, leurs performances, et leurs projets. Cela vous permet de visualiser facilement le potentiel de votre équipe et d’identifier les points à améliorer.

Phase 1 : Centralisez les informations

Dans un premier temps, commencez par utiliser Folk pour créer des profils détaillés pour chaque membre de l’équipe. Pour chaque employé, vous pouvez y inclure :

• Les compétences et expériences passées.
• Les évaluations de performance.
• Les projets en cours et ceux déjà réalisés.

Exemple pratique

Supposons que vous ayez un designer dans votre équipe. Dans son profil Folk, vous pouvez ajouter ses réalisations passées, les formations suivies qui l’ont aidé à grandir et des feedbacks d’anciens clients. Cela vous donne une vision globale de ses atouts et de ses besoins en développement.

Phase 2 : Suivi des performances et des projets

Avec Folk, il est crucial de suivre les performances de chacun. Vous pouvez définir des objectifs clairs et les lier aux KPI de votre entreprise, ce qui vous aidera à suivre les progrès tout au long de l’année.

Mesurer les résultats

Par exemple, disons que vous donnez un objectif de vente à votre équipe marketing. Utilisez Folk pour collecter des données sur leurs ventes mensuelles. Cela vous permettra de voir qui dépasse les attentes et qui a besoin d’un soutien supplémentaire.

Phase 3 : Automatisation avec Make.com

Pensez à automatiser certaines de vos tâches administratives avec Make.com. Par exemple, vous pouvez créer une automatisation qui met à jour les informations de performance des employés tous les mois dans Folk, afin de garder les données fraîches sans avoir à les entrer manuellement. Cela vous permet de gagner un temps précieux.

Quelles sont les statistiques à considérer ?

Une étude récente a révélé que les entreprises qui investissent dans la gestion des talents observent une augmentation moyenne de 32 % de la productivité. D’autres statistiques montrent que 70 % des employés sont plus engagés lorsqu’ils ont des objectifs clairs. Ces chiffres soulignent l’importance capitale d’une bonne gestion des talents au sein de votre entreprise.

Astuce incroyable : Le suivi généré par Folk

Une fonctionnalité peu connue de Folk est son outil de suivi automatisé des performances. Cet outil compile toutes les données relatives à chaque employé dans un tableau de bord intuitif, ce qui facilite le suivi de l’évolution de chacun. C’est puissant car cela vous permet d’identifier les tendances et de prendre des décisions éclairées quant aux formations à proposer ou aux promotions à envisager.

Conclusion

En conclusion, si vous souhaitez optimiser votre gestion des talents et faire croître votre entreprise, Folk est la solution qu’il vous faut. En centralisant les informations, en suivant les performances et en automatisant les tâches avec Make.com, vous trouverez une clarté dans la gestion de votre équipe. N’attendez plus pour découvrir comment Folk peut transformer votre entreprise !

Essayez Folk maintenant et changez la façon dont vous gérez vos talents !